domingo, 27 de marzo de 2016

CONVERSATORIO . INVESTIGACIÓN: FUNCIÓN DE LA DOCENCIA UNIVERSITARIA




En el marco del 34 Aniversario de la Universidad Nacional Experimental Rafael María Baralt, el Centro de Investigaciones Educativas (CIE) invita cordialmente al Conversatorio

 "INVESTIGACIÓN: FUNCIÓN DE LA DOCENCIA UNIVERSITARIA". 


Día:   Miércoles 30 de marzo del 2016

Hora: 9:00 am
Lugar: Biblioteca de la UNERMB Sede de los Laureles, Cabimas.






                 


                   


PONENCIAS 

LA DIDÁCTICA COMO CIENCIA EN EL MARCO DE LA TRANSFORMACIÓN EDUCATIVA VENEZOLANA


Gómez, María
Cabimas 2016


Durante los últimos años, se han venido adelantando una serie de transformaciones en todos los niveles del Sistema Educativo Venezolano, a partir de las cuales se enfatiza el papel de la investigación científica como fundamento y combustible impulsor de los avances en el ámbito social; tal y como lo ha sido en el tecnológico. Tanto en el artículo 110 de la Constitución Nacional (1999) como en  el Objetivo I del Plan de la Patria (2013-2019) y  en el artículo 3 la Ley de Universidades (1970) se plantea la necesidad de impulsar la ciencia con una visión contextualizada que permita atender las demandas sociales,  comisionándose a la universidad para llevar la batuta en esta labor.
Si bien dicho cometido le corresponde a  cualquier universidad nacional, nuestra casa de estudios,   la UNERMB (Universidad Nacional Experimental Rafael María Baralt) tiene una cuota extra de responsabilidad debido a que se encarga de formar profesionales de la educación en diversas áreas del saber. De sus aulas, salen docentes que se desempeñarán tanto en Primaria y Secundaria como en diferentes universidades; incluyendo a la propia UNERMB. Por lo tanto, su impacto social es considerablemente significativo.
En función de lo expuesto, los profesores que hacen vida dentro del Programa Educación de  nuestra universidad, a través del cumplimiento  de sus funciones sustantivas, docencia, investigación y extensión, tienen el compromiso de asumir el trabajo  necesario para que en de la UNERMB se continúe desarrollando de manera sólida una cultura investigativa que impregne todo su quehacer.
Una de las consecuencias positivas derivadas de asumir un compromiso como el descrito, tiene que ver con el logro de mejoras en la función docente del profesorado,  lo cual redundaría en la formación de un talento humano con elevados niveles de excelencia. De igual manera, si la función investigación se alimenta del contacto con el entorno que proviene de las actividades de extensión (incluyendo las visitas habituales a escuelas y comunidades), la contextualización y la pertinencia no serán tan difíciles de alcanzar como muchos piensan.


INVESTIGACIÓN-ACCIÓN  EN EL PROCESO REFLEXIVO E INTEGRADOR DE LAS ESCUELAS Y LAS COMUNIDADES
Adriana Boscán
Vanderlei Altoé
Cabimas 2016 
  RESUMEN
 El propósito de la ponencia es proponer la  Investigación-acción en el proceso reflexivo e integrador de las escuelas y las comunidades desde su enfoque experimental a través de programas de acción social para resolver sus problemas. Las teorías de la investigación-acción se sustentan en las concepciones de  Lewin (1947), Kemmis y McTaggart (1988), Elliot (2000),  Yuni y Urbano (2005), Latorre (2013), Bigot (1992), Lanz (1994) entre otros.  En relación al paradigma donde se enmarca el enfoque se fundamenta en el paradigma socio-critico, desde las propuestas de la teoría crítica de Horkheimer (1974) y la Teoría de la comunicación de Habermas (1981) . Entre sus rasgos característicos se presenta como una metodología cualitativa, flexible e inductiva, cuyos criterios de validez se plantean desde la intersubjetividad, la triangulación y la convergencia.  Las fases que involucra el diseño de investigación son secuencias en espiral que iniciadas el estudio de las necesidades, la elaboración de un plan de acción, la ejecución del plan, la evaluación y autoreflexión de la acción. Las esencias y significados  revelan hallazgos consistentes derivados de dinámica comunicacional entre los participantes y el investigador estableciendo compromisos reflexivos que contribuyen con la construcción del conocimiento, transformaciones sociales y resolver problemas.

Palabras claves: Investigación-acción, investigación, acción social, educación, comunidad.

sábado, 19 de marzo de 2016

ESTRUCTURA DEL CENTRO DE INVESTIGACIONES EDUCATIVA (CIE)

COORDINADORA CIE
Dra. Melitza Lugo

UNIDADES DE APOYO:

UNIDAD DE PROYECTOS
Dr. José Ochoa.     C.I. - 6.308.889

UNIDAD DE INFORMACIÓN Y DIVULGACIÓN
Dra. Adriana Boscán     C.I. - 9.737.919

UNIDAD DE FORMACIÓN DE TALENTO
Msc. Eunices Alvillar   C.I. - 8.501.970

REVISTA ESCENARIO EDUCATIVO. REVISTA TRANSDISCIPLINARIA


DIRECTORA:
Dra. Melizta Lugo     C.I. - 9.787.263

COMITÉ EDITORIAL:
Lcdo. José Larez    C.I. -11.612.107
Dra. Yelitza Casanova    C.I. 10.086.852
Dr. Luís Castro.      C.I - 7.844.373
Msc. Nandy García  C.I. - 12.786.617
Dr. Duglas Piña       C.I. - 10.670.232
Msc. Rixio Romero  C.I. - 15.261.044

Asistente de Investigación y publicación : Lcda. Albanella Manzano
Secretaria: Sra. Nelly Gauna
Asistente de Investigación: Dra. Fabiola López 

ASESORES:
Dra. Lilian Miquilena UNERMB  C.I.- 12.712.736
Msc. Ana Núñez –UNERMB   C.I. - 14.482.665
Dra. María Gómez – UNERMB   C.I. - 14.027.893
Msc. Oriana Rincón -  UNERMB  C.I. -  17.336.623
Msc. Eliana Ristic – UNERMB     C.I. - 13.136.188
Msc. Jorge Vidovic – UNERMB  C.I. - 13.244.525
Msc. Robinson Cañizalez – UNERMB   C.I. 4.712.566
Dra. Adriana Boscan –UNERMB    C.I. - 9.737.919
Dr. José Ochoa – UNERMB   C.I. – 6.308.889
Msc. Eunices Alvillar – UNERMB    C.I. - 8.501.970
Dr. Luís López Duno – UNERMB  C.I. - 4.703.036
Dra. Luz Mendoza – UNERMB    C.I. - 5.936.607
Msc.  Karina Bracho – UNERMB   C.I.- 13.301.962
Dra. Nury Cepeda – UNERMB   C.I. - 7.840.051
Dr. Nerwis Martínez – URBE   C.I. – 16.688.384
Dr. Manuel Fuenmayor – UNEFA  C.I. - 120.431.409
Dra. Zonia Romero - SIMÓN RODRÍGUEZ   C.I. - 9.005.938
Dra. Naida Arrieta – UNERMB   C.I. – 7.820.061
Msc. Adela Calles – UNERMB   C.I. – 5.177.963
Dra. Sonia Mata – UNERMB  C.I. 8.390.641
Dra. Consuelo González – UNERMB    C.I. – 6.308.889
Msc.  Eduvio Ferrer – UNERMB  C.I. – 7.803.275
Msc. José Luís Pérez – UNERMB  C.I. – 17.084.961
Dr. Javier León – UBV  C.I. – 10.406.683
Msc. Nancy Cavallaro   UNERMB  C.I. – 15.985.881
Psic. Rosaura Andara – UNERMB  C.I. 11.608.497

domingo, 13 de marzo de 2016


CENTRO DE INVESTIGACIONES EDUCATIVAS (CIE)


El Centro de Investigaciones Educativas (CIE) del Programa Educación de la Universidad Nacional Experimental "Rafael María Baralt", es una instancia académico- administrativa que incentiva, asesora, desarrolla, administra y promueve estudios relacionados con situaciones problemáticas generales y específicas en el campo de la educación, ubicadas en el contexto local, regional y nacional. 


MISIÓN El CIE 


Tiene como Misión ser una instancia dirigida a promover, organizar, gerenciar, y difundir las actividades de investigación en el Programa Educación a partir de la identificación y registro de proyectos y líneas de investigación ajustadas a los requerimientos del contexto socio-educativo; incorporando a docentes y estudiantes en actividades de investigación con aportes en los ámbitos científico y tecnológico; estableciendo relaciones con otras instituciones y centros que realicen actividades afines; propiciando la integración de las funciones de docencia, investigación, y extensión, en un intento por estrechar los vínculos universidad- comunidad en una dinámica de crecimiento mutuo.


VISIÓN EL CIE


Tiene como Visión, constituirse en un centro que articule los procesos de investigación desarrollados por docentes, estudiantes y demás miembros de la comunidad académica del Programa Educación y de la UNERMB; promoviendo la formación del talento humano en investigación, y creando espacios para la discusión, intercambio y proyección de los resultados de los proyectos y líneas de investigación adscritas al mismo. 

OBJETIVOS El CIE


Tiene como objetivos: 
- Consolidar la actividad de investigación en el Programa Educación de la UNERMB mediante una política de apoyo y estímulo a los Docentes y Estudiantes investigadores. 
- Organizar en una instancia académica- administrativa los esfuerzos individuales desarrollados en el ámbito de la investigación educativa.
- Identificar las líneas de investigación desarrolladas en los distintos departamentos académicos, registrando los estudios y grupos de trabajo; promoviendo la formación de líneas y la consolidación de los grupos de investigación existentes. 
- Generar en el Programa Educación una cultura de investigación que priorice la consolidación de los grupos de investigación existentes y la formación de otros a partir de las líneas de investigación. --- 
- Propiciar la integración de los docentes y estudiantes investigadores en redes para el estudio de distintas áreas del conocimiento, mediante el manejo de un enfoque interdisciplinario y transdisciplinario. 
- Incentivar la formación de investigadores. Fomentar la realización de acuerdos y convenios con otras instituciones vinculadas al campo de la investigación. 
- Establecer la interrelación con otros Centros de Investigación.
- Fomentar el intercambio de investigadores con otros centros de investigación e instituciones nacionales. 
- Crear espacios para el intercambio de experiencias en cuanto a las metodologías y resultados de investigación. 
- Realizar cada dos (2) años las Jornadas de Investigación e Innovación en Educación. 
- Fomentar las publicaciones y la difusión de los productos de investigación generados en las diferentes líneas. 
- Obtener resultados científicos, sociales y tecnológicos con posibilidades de generar impacto social. 

ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DEL CIE 


- La estructura organizativa del CIE está constituida por:
- La Asamblea General como máxima autoridad del Centro 
- El Coordinador General del Centro
- El Consejo Técnico El Secretario de Actas del Centro 
- Los Coordinadores de las líneas de investigación adscritas al Centro 
- El personal de investigación y técnico administrativo necesario para el cumplimiento de los objetivos propuestos